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Begleitung des
Changeprozesses
Der harte Wettbewerb in
den
globalisierten Märkten fordert von Unternehmen,
Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes
Maß an
Veränderungsfähigkeit. Gleichzeitig bindet jede
Veränderung zunächst einmal Ressourcen und
führt zu
einer Belastung des ganzen Systems.
Change Coaching ist mein Ansatz, um das System und die beteiligten
Menschen effizienter und konsequenter durch den
Veränderungsprozess zu führen.
Dabei leite ich die Projektleiter und Projektteams beim konkreten
Vorgehen in einem Veränderungsprojekt fachlich an und
unterstütze die von Veränderungen betroffenen
Mitarbeiter und
Führungskräfte dabei, aktiv und konstruktiv mit den
Entwicklungen umzugehen. Die verantwortlichen Change Manager werden
befähigt, den Veränderungsprozess optimal zu
gestalten und
ihre eigene Rolle darin zu reflektieren und zu optimieren. Hierbei
liegt der Schwerpunkt weniger bei persönlichen Fragestellungen
als
bei der Gestaltung von Prozessen.
Erfolgs-
und Qualitätssicherung in Changeprojekten
durch
Consulting Human Resource – human capital
Mein Focus im Change Coaching liegt auf den Menschen, die die
Veränderung gestalten und tragen. Hier heißt Change
Coaching
Integration der persönlichen und fachlichen Entwicklung des
Einzelnen in die Bedürfnisse und Notwendigkeiten der
Organisation.
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Identifizierung
des
Personal-Entwicklungsbedarfs für das Individuum, das Team und
die
Organisation im internationalen Kontext |
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Projektion des
Personalbedarfs (Qualität und Qualität) für
die nächsten Jahre |
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Erstellen einer
Soll-Ist-Analyse aufgrund des gegenwärtigen Personalsystems |
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Synchronisierung
der Personalentwicklung, Karriereplanung, Vergütungs- und
Belohnungssysteme |
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Beschreibung der
gewünschten Verhaltensweisen (Firmenkultur) und wie diese
belohnt und gefördert werden |
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Erstellung eines
Aktionsplans zur Behebung von Schwachstellen |
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Erstellung
eines Qualifikationskonzeptes
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Consulting
– Schwerpunkte
Organisations-, Personal- und Persönlichkeitsentwicklung in
Chanceprozessen
Systemische Organisationsanalysen und Kontinuierliche
Verbesserungsprozesse
Potenzialanalysen – Zielvereinbarungen -
Beurteilungsverfahren
Recruiting - Auswahlverfahren – Assessment Center
Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung
Existenzgründung
Anlässe
für Change - Consulting und Coaching
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Marktanpassung:
Wachstum, Umstrukturierung, Personalabbau, neue Märkte |
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Optimierung
der Organisationsstruktur |
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Optimierung
von Prozessen und Verantwortlichkeiten |
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Etablierung
einer neuen Unternehmenskultur |
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Verbesserung
der Kundenorientierung |
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Steigerung
der Mitarbeitermotivation |
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Firmennachfolge |
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Kooperation oder
Fusion mit anderen Unternehmen |
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Zusammenarbeit mit
interkulturellen Mitarbeitern, Partnern und Kunden |
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